论坛元老
朝请大夫(从五品上)
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虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.( j+ O! B8 V; c8 X" H
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interview2
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) \, J1 O) U) x0 k" o; r- y+ [1. 要推销自己,但不是炫耀自己
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( I1 e% M( G. Z! [2 |" l3 V b1.1 认清楚自己的强项和缺点.9 L) s6 X: `9 M
面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.6 L! c, D# @) @0 j7 I6 f
你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.
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1.2 条理化自己的工作经验和学习经历3 ~5 l& G! V! |( ^4 y
你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.3 F' z* |6 y4 d7 H/ | D
你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
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% ]" _" N/ \- P) X; u) B, |1.3 尊重面试你的人3 S7 }5 m1 i( Z& Y7 j+ d! F. f3 F
面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.( b9 n& ~9 ^) {. b
' n6 F+ X$ R$ U/ |, k2. 要充分了解用人单位的具体需求' I8 E2 T3 Z1 M, B% A c! g, \
$ A. I& T7 Y( L3 L% G# j5 h. {) v2.1 准备工作要充分
! B2 {2 C: [; \( a5 m0 U你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.
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2.2 适当向面试者提问( a8 G( L# k% a2 S
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.; w: q0 f9 V1 j9 P: m7 i
绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.
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+ R9 x2 Z9 S. V t2 G1 K2.3 仔细分析职位的必需条件
* a7 u' L( U( P/ M7 A你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.
7 F! A- X3 w7 }, ]# ]你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.( l- N! U& C/ T6 l+ U! {8 ^
你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.: l, A3 ^; e. ^! F N
; Q4 e6 S V& G- P3. 自信来源于充分的基础知识的准备
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3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
' w3 |6 B1 y! Q1 l0 m无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.: O# |6 p6 y& S( f; w3 {2 H
7 ?$ J/ x' T' ?3.2 对你的答案作适当解释& j0 E4 O6 U. j# X7 M1 o- T
你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.
5 @1 R% J8 y* ~& t, K0 x* R8 v但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.# p h3 h3 S' m) H3 {/ V( R) @
& x7 D% U# s& s, U" r3.3 弥补你的缺失
, S. G/ R. b; I8 ]" s你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺. v n8 a2 t- {2 |
3 t) k2 {1 n1 l! B- N6 B4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题1 E' G3 i+ Z0 p0 K: U
+ g: f9 x- s! A6 F- ]- W/ c面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.' m2 G3 f% ]) \ [6 g, S: C5 `% s* b. X
& p7 l0 J' {; u5 d4 m4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
. x4 [' X& `1 ]& E- i) F* f& X! v机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.
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4.2 不要以为你回答不上来就失去机会
9 K4 @! i9 W T9 {千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
2 S) E2 v+ ]4 T. y/ G4 l: K记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.+ p1 h, K4 _% ]) J# G, V
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5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT
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; }' N$ b1 P6 S: L5 A7 c如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.
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如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.
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我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.2 W9 ~4 E% y$ g
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6. 直接提出薪金和其它要求1 R, [6 }) [" Z1 Y9 g
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如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.
6 `% L+ d: }% Z但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.
- E% y0 g4 O+ M4 y0 l# K你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.5 P4 W: r8 p" G! ~
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7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题
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" g# Z1 v, C. L6 d通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.
6 f/ ]$ M5 Y/ G7 s1 G% @你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.
Y# u9 Z' h$ R最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后." }6 w8 Y) W {- G1 {, ]
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8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果
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* o" `$ a' k/ ~0 o; G0 ? F: C+ q如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.
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如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的.3 H; O) w+ I2 L
1 G; H- r' C% [你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.
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: A! c6 X+ r- t* @. Q如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.4 [1 ^6 r8 ~7 B
5 L6 ^1 z3 P) }0 V* g如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.
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9. 选什么样的应聘者?/ h5 I" H( l' M# C! P
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不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.
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% x3 x- q& i9 `. e' F$ F# G* t7 f我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.
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% q F* V; b+ E2 g' ]欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.* t+ c, E7 {: V! D8 |: w. v4 {' s
) ^( Y ? R' z) E8 p, F9 R; e" K& m可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.6 R, ^' k9 K8 F
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10. 工作契约 ―― 合同书
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O6 ^$ f- v+ W+ o( `$ K如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.. _ l9 z+ R9 i/ F/ P7 b1 t/ v
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这些经验,仅供参考,可以商榷. |
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